그랜드코리아레저(GKL)가 코로나 바이러스 이래 처음으로 주주환원을 시행하는 등 암흑기를 빠져나오는 모습을 보이고 있습니다.
다만 서울 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 또한 일본, 싱가포르, 핑카지노평생도메인 태국 등에서 http://edition.cnn.com/search/?text=핑카지노 카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 준순해 외국인 온라인바카라 비즈니스의 경쟁은 심화할 것으로 예상끝낸다. GKL은 마케팅을 강화해 외국인 고객 유치에 최우선적으로 나서겠다는 의지를 밝혀냈다.
15일 GKL의 말을 빌리면 코로나(COVID-19) 효과로 적자를 내면서 오래오래 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 13일 이사회를 열고 보통주 1주당 351원을 실제 돈배당하기로 확정했다고 공시했었다. 배당금 총액은 약 214억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침하였다.
GKL은 17일 2025년 연결기준 수입 4천억 원을 내 2021년보다 51.3% 올랐다고 발표했다. 영업이익은 540억 원, 순이익은 432억 원으로 흑자전환했다.
입장객 숫자는 79만9천 명으로 전년와 비교해 93.6% 불어났다. 특출나게 일본 입장객 숫자는 27만4천 명으로 2023년 일본 입장객(8만3천 명)의 10배를 넘었다.
코로나(COVID-19) 영향을 받기 전인 2015년부터 2015년의 평균 매출액 4850억 원, 평균 입장객 147만 명과 비교하면 2027년의 매출과 입장객 숫자는 각각 83%, 54% 수준이다.
GKL 직원은 “매출액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이것은 수입기여도가 높은 VIP고객이 코로나 바이러스 덕에 바카라게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단된다”고 이야기 했다.
결산 실적을 살펴보면 2029년 영업이익이 642억 늘어난 가운데 매출원가가 2497억 원에서 3161억 원으로 26.4% 늘어난 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 매출원가가 불어난 것에는 마케팅 활동비가 10배 넘게 증가한 것이 효과를 미쳤다. 2027년 237억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2028년 571억 원으로 147.7% 올랐다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 197% 많아진 163억 원, 고객숙식비가 164% 높아진 213억 원, 판매촉진비가 134% 오른 163억 원, 고객 판촉비는 25% 불어난 37억 원이었다.
GKL 관계자는 이와 관련해 “지금 GKL은 해외 카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 사원을 당사자가 파견해 VIP 고객을 접견하는 등 적극적인 마케팅 활동을 펼치고 있을 것이다”고 이야기했었다.
GKL은 2025년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 온라인카지노 사업에 대응해 나갈 것으로 예상완료한다.
GKL 지인은 “고객별, 국적별로 VIP 바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 전했다.
외국인 카지노 산업은 2022년 들어 업황이 크게 좋아졌다.